Наша жизнь изменилась до неузнаваемости

Голуб Розанна и Кирилл,
Дважды бриллиантовые директора, г. Никополь, Днепропетровская область

Жизнь до «Орифлейм» вспоминается, как страшный сон: двухкомнатная «конура» 27 кв. метров, соседи со всех сторон, «картонные» стены. В этих четырех стенах мы и двое ма­леньких детей. Каждый день один и тот же маршрут: на завод — с завода. Работа тяже­лая, а зарплаты хватало только на то, чтобы свести концы с концами. Но еще страшнее было жить и бояться потерять работу, бегать по работодателям, предлагать себя, как рабочую лошадь. Постепенно зрел протест, хотелось другой жизни — интересной, весе­лой, яркой, хотелось быть свободными, работать только когда хочется и не дрожать перед начальниками. Нам стало очень страшно и жалко прожить всю жизнь в этой бессмысленной гонке, потому что до «Орифлейм» мы жили, кок белка в колесе: как бы быстро ты ни бежал, все равно остаешься на месте. Мы пытались подрабаты­вать, но, имея две работы, жертвуешь здоровьем и семьей из-за нехватки времени.

Об «Орифлейм» я услышала от брата, который приехал к нам из Москвы, Он рас­сказал о жене и ее подругах, которые, освоив новый бизнес, стали зарабатывать за месяц столько, сколько раньше зарабатывали за три, Его рассказ, а также зна­комство с планом успеха компании изменили мою жизнь. Я поверила в себя, в то, что смогу добиться успеха в новом деле. Тогда мне был 21 год. Друзья, знакомые, родственники и даже муж отнеслись к моим начи­наниям скептически, ведь в нашем шахтерском го­родке Енакиево люди почти забыли, что значит вовремя получать зарплату. К тому же в их представлении ра­бота — это восемь часов, проведенных на предпри­ятии. А тут сам себе ру­ководитель, и все зависит только от тебя.

И все-таки мы решили попробовать, потому что нам стало стыдно оставаться бедными и гордыми. Мы решили стать главными ге­роями «телесериала под названием жизнь», а не наблюдать за чужими судьбами, сидя на диване!

Безусловно, начало было трудным. Но именно благодаря трудностям мы приоб­рели бесценный опыт, воспитали в себе силу воли, пришли к пониманию истинных ценностей и психологии людей.

Сегодня наша команда — это самые родные для нас люди, вместе с которы­ми постоянно развиваемся, поддерживаем друг друга, вместе работаем и отды­хаем. Это люди, которые поверили нам, последовали нашему примеру и также добились успеха. И мы благодарим Бога за каждый прожитый день, за то, что мы вместе и мы счастливы, за компанию, благодаря которой имеем все, что не­обходимо человеку: уважение, любовь и признание окружающих, финансовую свободу, уверенность в завтрашнем дне, и, конечно же, возможность помогать другим.

Благодаря «Орифлейм» наша жизнь изменилась до неузнаваемости. В семье царят любовь и гармония. У нас четверо детей, родовое поместье, есть наемные работники, которые обслуживают дом и сад. Роскошные машины. Счета в банках. Пожизненные гонорары. Ежегодные поездки на лучшие курорты мира. Есть слава и признание. А главное — свобода! Мы можем позволить себе поехать всей семьей в любую точку мира и отдыхать сколько захочется! Страшно подумать, какой была бы наша жизнь, если бы не компания «Орифлейм»! Наша самая заветная мечта — чтобы компания «Орифлейм» стала компанией №1 в мире. Это значит, что и мы бу­дем лучшими в мире лидерами!

Сегодня перед каждым из вас стоит выбор. У вас есть два пути: первый — про­жить жизнь как белка в колесе — в бедности и суете. Второй путь — получить свобо­ду благодаря «Орифлейм», и превратить свою жизнь в сказку. Вы мечтаете жить, как в сказке? Тогда поднимайтесь и приходите в «Орифлейм»!

 

Находите новые возможности для бизнеса

 Анцуповы Лина и Игорь,
Сапфировые директора, г. Луганск

 Игорь Анцупов: «Вспоминаю конец 90-х. Я работал плотником-стекольщиком на домо­строительном комбинате, зарплату выплачи­вали с большими задержками. Квартиры пере­стали выдавать совсем, а получить квартиру на стройке было нашей единственной надеждой на собственное жилье, и эта надежда таяла у нас на глазах. Нашей семье не хватало денег на самое необходимое. Без преувеличения нас можно было назвать нищими, Депрессия и напряжение в семье росли, дело шло к раз­воду Я чувствовал свое бессилие и не знал, как можно что-то изменить. И неожиданно я узнал, что «Орифлейм» переходит на систему прямых продаж. Уже после 15 минут разговора со своим будущим спонсором я был уверен, что быстро стану Директором Отличный спрос на продукцию, готовность компании предоставлять кредит своим кон­сультантам, прекрасный каталог, тестеры, низкая плата за регистрацию, сервисные центры и план успеха просто поразили мое воображение. Впервые за последние пару лет у меня появилась надежда. Начал действовать и через неделю, когда я впер­вые приехал в сервисный центр в Донецке, зарегистрировался сам и зарегистриро­вал еще трех своих знакомых, мы оформили в кредит свои первые заказы. Через три с половиной месяца в моей команде было больше 70 человек, и я получил звание Директора. Было ощущение, что на меня пролился денежный дождь. С раннего утра до позднего вечера я общался со знакомыми и клиентами, рассказывал о бизнесе, вы­полнял заказы и работал с консультантами. Через год после моей регистрации Лина оставила свою работу, с тех пор мы работаем вместе и закрыли еще два звания!

Конечно, было нелегко, Это и отказы тех людей, на которых рассчитываешь,  и поездки по 2-3 раза в неделю в Донецк в сервисный центр за заказами на попутках, и мучения, когда группа не строится и консультанты сомневаются, перестают делать заказы. Пришлось научиться просто и понятно излагать свои мысли, быть терпеливым и понимать других людей, преодолеть страх публичных выступлений и работать на большую аудиторию, освоить компьютер и Интернет, научиться во­дить автомобиль и управлять своим временем, выявлять перспективных людей и раз­вивать их. Я благодарен судьбе за все трудности, которые нам пришлось преодо­леть. Если бы не они, не было бы и успеха в «Орифлейм», не было бы и той жизни, которой мы сейчас живем — квартиры, машины, ежегодные золотые конференции, и наш сын, наверное, не учился бы в Киеве в престижном университете.

Сейчас очень люблю проводить индивидуальные презентации. Можно понять, чем живет человек, и показать ему возможности решения проблем и достижения желаемого. Нравятся также «холодные» контакты за их простоту и эффективность. Стараюсь использовать любые жизненные ситуации, чтобы познакомиться и взять номер телефона.

Сейчас моя цель — иметь собственный дом. Представляю, как он будет благоу­строен, каким будет участок, обязательно с садом, и много друзей, таких же ус­пешных с «Орифлейм», как и мы. Сегодня мы Сапфировые директора, но этого очень мало, нам нужно звание, как минимум, Бриллиантовые исполнительные ди­ректора — 21 Директор в первой линии. Хочу быть примером для сына, чтобы мы были первые, к кому ему хотелось бы обратиться за советом.

Еще до достижения поставленной цели, думайте: «Что дальше?», ставьте пе­ред собой следующую цель. Самое худшее — это остановиться на достигнутом. Только движение вперед делает нас счастливыми. Не пасуйте перед трудностя­ми, не сдавайтесь, ищите решение, находите новые возможности и быстро при­меняйте новые знания. Нет безвыходных ситуаций, есть негибкое мышление!»

Лина Анцупова: «Моя жизнь до «Орифлейм» складывалась как-то однообразно: работала телеграфистом, училась заочно в институте. Когда появился маленький ребенок, учиться дальше не смогла — пришлось бросить институт на 4-м курсе. Хронически не хватало денег, мы жили в семейном общежитии, и я постоянно иска­ла какие-нибудь подработки, чтобы иметь свое собственное жилье и не стоять по утрам в очереди в туалет, в душ, не ругаться на кухне за конфорку, чтобы приготовить и поесть (те, кто жили в общежитиях, меня поймут). Много чего перепробовала, но это не принесло в дом достатка.

В компанию «Орифлейм» меня привел муж. Сначала не верилось, что здесь можно что-то заработать, очень много продавала — но и только. Когда муж за три месяца закрыл звание Директор: и отдал все долги, я задумалась и наконец-то про­читала «План успеха». Причем с первого раза я не поняла, откуда берутся деньги. Злясь на себя и обливаясь слезами, перечитывала снова и снова, на пятый раз все стало ясно. Секрета никакого нет, просто нужно работать, посвящая  3-4  часа в день только «Орифлейм».

Пришлось много работать над собой, не хватало терпения, умения говорить и, конечно же, умения слушать и не критиковать. Научилась проводить презентации и мастер-классы. Мой любимый метод рекрутирования — «холодные» контакты, фактически   все   группы построены на «холодных» контактах, Через 10 лет вижу себя бриллиантовым    исполни­тельным директором, имею дом и собственный санато­рий в Крыму, четыре раза в год отдыхаю в разных уголках мира.