Наша жизнь изменилась до неузнаваемости
Голуб Розанна и Кирилл,
Дважды бриллиантовые директора, г.
Никополь, Днепропетровская область
Жизнь до «Орифлейм» вспоминается, как страшный сон:
двухкомнатная «конура» 27
кв. метров, соседи со всех сторон, «картонные» стены. В
этих четырех стенах мы и двое маленьких детей. Каждый день один и тот же
маршрут: на завод — с завода. Работа тяжелая, а зарплаты хватало только на то,
чтобы свести концы с концами. Но еще страшнее было жить и бояться потерять
работу, бегать по работодателям, предлагать себя, как рабочую лошадь.
Постепенно зрел протест, хотелось другой жизни — интересной, веселой, яркой,
хотелось быть свободными, работать только когда хочется и не дрожать перед
начальниками. Нам стало очень страшно и жалко прожить всю жизнь в этой
бессмысленной гонке, потому что до «Орифлейм» мы жили, кок белка в колесе: как
бы быстро ты ни бежал, все равно остаешься на месте. Мы пытались подрабатывать,
но, имея две работы, жертвуешь здоровьем и семьей из-за нехватки времени.
Об «Орифлейм» я услышала от брата, который приехал к нам из
Москвы, Он рассказал о жене и ее подругах, которые, освоив новый бизнес, стали
зарабатывать за месяц столько, сколько раньше зарабатывали за три, Его рассказ,
а также знакомство с планом успеха компании изменили мою жизнь. Я поверила в
себя, в то, что смогу добиться успеха в новом деле. Тогда мне был 21 год.
Друзья, знакомые, родственники и даже муж отнеслись к моим начинаниям
скептически, ведь в нашем шахтерском городке Енакиево люди почти забыли, что
значит вовремя получать зарплату. К тому же в их представлении работа — это
восемь часов, проведенных на предприятии. А тут сам себе руководитель, и все
зависит только от тебя.
И все-таки мы решили попробовать, потому что нам стало стыдно
оставаться бедными и гордыми. Мы решили стать главными героями «телесериала
под названием жизнь», а не наблюдать за чужими судьбами, сидя на диване!
Безусловно, начало было трудным. Но именно благодаря трудностям
мы приобрели бесценный опыт, воспитали в себе силу воли, пришли к пониманию
истинных ценностей и психологии людей.
Сегодня наша команда — это самые родные для нас люди, вместе с
которыми постоянно развиваемся, поддерживаем друг друга, вместе работаем и
отдыхаем. Это люди, которые поверили нам, последовали нашему примеру и также
добились успеха. И мы благодарим Бога за каждый прожитый день, за то, что мы
вместе и мы счастливы, за компанию, благодаря которой имеем все, что необходимо
человеку: уважение, любовь и признание окружающих, финансовую свободу,
уверенность в завтрашнем дне, и, конечно же, возможность помогать другим.
Благодаря «Орифлейм» наша жизнь изменилась до неузнаваемости. В
семье царят любовь и гармония. У нас четверо детей, родовое поместье, есть
наемные работники, которые обслуживают дом и сад. Роскошные машины. Счета в
банках. Пожизненные гонорары. Ежегодные поездки на лучшие курорты мира. Есть
слава и признание. А главное — свобода! Мы можем позволить себе поехать всей
семьей в любую точку мира и отдыхать сколько захочется! Страшно подумать, какой
была бы наша жизнь, если бы не компания «Орифлейм»! Наша самая заветная мечта —
чтобы компания «Орифлейм» стала компанией №1 в мире. Это значит, что и мы будем
лучшими в мире лидерами!
Сегодня перед каждым из вас стоит выбор. У вас есть два пути:
первый — прожить жизнь как белка в колесе — в бедности и суете. Второй путь —
получить свободу благодаря «Орифлейм», и превратить свою жизнь в сказку. Вы
мечтаете жить, как в сказке? Тогда поднимайтесь и приходите в «Орифлейм»!
Находите
новые возможности для бизнеса
Анцуповы Лина и Игорь,
Сапфировые директора, г. Луганск
Игорь Анцупов:
«Вспоминаю конец 90-х. Я работал плотником-стекольщиком на домостроительном
комбинате, зарплату выплачивали с большими задержками. Квартиры перестали
выдавать совсем, а получить квартиру на стройке было нашей единственной
надеждой на собственное жилье, и эта надежда таяла у нас на глазах. Нашей семье
не хватало денег на самое необходимое. Без преувеличения нас можно было назвать
нищими, Депрессия и напряжение в семье росли, дело шло к разводу Я чувствовал
свое бессилие и не знал, как можно что-то изменить. И неожиданно я узнал, что
«Орифлейм» переходит на систему прямых продаж. Уже после 15 минут разговора со
своим будущим спонсором я был уверен, что быстро стану Директором Отличный
спрос на продукцию, готовность компании предоставлять кредит своим консультантам,
прекрасный каталог, тестеры, низкая плата за регистрацию, сервисные центры и
план успеха просто поразили мое воображение. Впервые за последние пару лет у
меня появилась надежда. Начал действовать и через неделю, когда я впервые
приехал в сервисный центр в Донецке, зарегистрировался сам и зарегистрировал
еще трех своих знакомых, мы оформили в кредит свои первые заказы. Через три с
половиной месяца в моей команде было больше 70 человек, и я получил звание
Директора. Было ощущение, что на меня пролился денежный дождь. С раннего утра
до позднего вечера я общался со знакомыми и клиентами, рассказывал о бизнесе,
выполнял заказы и работал с консультантами. Через год после моей регистрации
Лина оставила свою работу, с тех пор мы работаем вместе и закрыли еще два
звания!
Конечно, было нелегко, Это и отказы тех людей, на которых
рассчитываешь, и поездки по 2-3 раза в неделю в Донецк в
сервисный центр за заказами на попутках, и мучения, когда группа не строится и
консультанты сомневаются, перестают делать заказы. Пришлось научиться просто и
понятно излагать свои мысли, быть терпеливым и понимать других людей,
преодолеть страх публичных выступлений и работать на большую аудиторию, освоить
компьютер и Интернет, научиться водить автомобиль и управлять своим временем,
выявлять перспективных людей и развивать их. Я благодарен судьбе за все
трудности, которые нам пришлось преодолеть. Если бы не они, не было бы и
успеха в «Орифлейм», не было бы и той жизни, которой мы сейчас живем —
квартиры, машины, ежегодные золотые конференции, и наш сын, наверное, не учился
бы в Киеве в престижном университете.
Сейчас очень люблю проводить индивидуальные презентации. Можно
понять, чем живет человек, и показать ему возможности решения проблем и
достижения желаемого. Нравятся также «холодные» контакты за их простоту и
эффективность. Стараюсь использовать любые жизненные ситуации, чтобы
познакомиться и взять номер телефона.
Сейчас моя цель — иметь собственный дом. Представляю, как он
будет благоустроен, каким будет участок, обязательно с садом, и много друзей,
таких же успешных с «Орифлейм», как и мы. Сегодня мы Сапфировые директора, но
этого очень мало, нам нужно звание, как минимум, Бриллиантовые исполнительные
директора — 21 Директор в первой линии. Хочу быть примером для сына, чтобы мы
были первые, к кому ему хотелось бы обратиться за советом.
Еще до достижения поставленной цели, думайте: «Что дальше?»,
ставьте перед собой следующую цель. Самое худшее — это остановиться на
достигнутом. Только движение вперед делает нас счастливыми. Не пасуйте перед
трудностями, не сдавайтесь, ищите решение, находите новые возможности и быстро
применяйте новые знания. Нет безвыходных ситуаций, есть негибкое мышление!»
Лина Анцупова: «Моя жизнь до «Орифлейм» складывалась как-то
однообразно: работала телеграфистом, училась заочно в институте. Когда появился
маленький ребенок, учиться дальше не смогла — пришлось бросить институт на 4-м
курсе. Хронически не хватало денег, мы жили в семейном общежитии, и я постоянно
искала какие-нибудь подработки, чтобы иметь свое собственное жилье и не стоять
по утрам в очереди в туалет, в душ, не ругаться на кухне за конфорку, чтобы
приготовить и поесть (те, кто жили в общежитиях, меня поймут). Много чего
перепробовала, но это не принесло в дом достатка.
В компанию «Орифлейм» меня привел муж. Сначала не верилось, что
здесь можно что-то заработать, очень много продавала — но и только. Когда муж
за три месяца закрыл звание Директор: и отдал все долги, я задумалась и
наконец-то прочитала «План успеха». Причем с первого раза я не поняла, откуда
берутся деньги. Злясь на себя и обливаясь слезами, перечитывала снова и снова,
на пятый раз все стало ясно. Секрета никакого нет, просто нужно работать,
посвящая 3-4 часа в день только «Орифлейм».
Пришлось много работать над собой, не хватало терпения, умения
говорить и, конечно же, умения слушать и не критиковать. Научилась проводить
презентации и мастер-классы. Мой любимый метод рекрутирования — «холодные»
контакты, фактически все группы построены на «холодных»
контактах, Через 10 лет вижу себя бриллиантовым исполнительным
директором, имею дом и собственный санаторий в Крыму, четыре раза в год
отдыхаю в разных уголках мира.
|